Bruneli ulikooli disain ja brandi strateegia ma

Nüüd, kui ma ostate kohvi 3 dollari 50 senti Pete's oma deebetkaardiga, 50 senti, mis ma saan tarnimise vormis, kui ma pikendan 4 dollarit kassast, minge oma hoiukontole. Disainerite endine roll oli taktikaline - see põhines olemasoleval ja tavaliselt lubatud vähe parandada. Kui lugesite Papanekut ja teile tema teos meeldis, meeldib teile Browni raamat. Alles järk-järgult hakkasin kujundust nägema, mitte keti lüliks, vaid ratta rummuna. Vähemalt üks kord päevas peatuge ja mõtlema tavalisele olukorrale. Head disaini mõtlejad täheldatakse.

Kui ettevõte on kliendid paremini mõista - see suudab paremini rahuldada nende vajadusi. See on kõige usaldusväärsem pikaajalise kasumlikkuse allikas ja jätkusuutlik majanduskasv. Äri maailmas iga idee - iganes üllas see on - tuleb kontrollida finantstulemusega. Kui reisijad õhusõidukid mõistavad, mida nad soovivad ja miks nad sallivad rohkem sallivaid menetlusi, mis muidu tunduvad mõttetu ja tingimuslikud.

Reisiklient Lihtne vahend skripti loomiseks uute teenuste arendamisel on "kliendireisimine". Sellises struktuuris on etapid näidatud, mille kaudu väljamõeldud klient möödub teenuse saamise algusest ja lõpuni.

Alguses võib olla väljamõeldud või neid saab otseselt võtta piletite või otsuste tegemise ostjate jälgimist, kas paigaldada päikesepaneelid katusele. Igal juhul on kliendi "reisimise" kirjelduse väärtus see, et see on võimalik mõista, kus klient ja teenus või brändi suhelda.

Kõik need "kontaktpunktid" on võimalus anda väärtuse ettevõtte potentsiaalsetele klientidele - või võimet lasta suhted päikesepaiste all klientidega. Selle tööriista kohta ütlesin Kostya nelikümmend. Ma tahan õppida rohkem ja proovida ettevõtja praktikas. Juba visandid, kuid nii kaua, kui nad mulle ebaviisakas ja valesti tunduvad. Nagu ma aru saanud, on oluline kirjeldada mitte ainult kontaktpunkte "või olemasolevaid äriprotsesse ettevõtte, vaid näha neid teisel pool. Kuidas rakendada disaini mõtlemist Alusta algusest peale - peate tahtlikult suurendama võimalusi.

Projekti lõpus on mõttetu, nii et disaini mõtlemine peab olema NCA-ga ühendatud isegi uurimistegevuse etapis. Disaini mõtlejad peavad ühendama kõik tootmis- ja turundusprotsessi osad. Võtke antropotsentriline lähenemine. Enda varakult sülitada tihti. Teha prototüüpe. Jagage inspiratsiooni.

Londoni kauplemispaeva strateegia Ayrex Binary Options strateegia

Vahetage teadmisi, juhtivad teadmistebaasi. Tehke disain kogu tsükli jooksul. Tim Brown - Ideo president, üks edukamaid disainifirmad maailmas disaini valdkonnas eriti need spetsialistid välja töötanud arvuti hiire disaini Apple, laste hambahari oraalseks B ja toru hambapasta crest.

Tim Browni järgi on disaini mõtlemine nõutav kvaliteet Kaasaegse juhi ja ettevõtja jaoks on tegemist tõelise edu saavutamiseks raske saavutada, ilma et mõista disaini filosoofiat.

Smartreading toodab nn Sammary - tekste, surutud kujul suurimate ideede bestsellerite žanr mitte-fikshn. Seega ei saa inimesi, kes mingil põhjusel ei saa kohe lugeda täielikud versioonid Raamatud võivad tutvuda nende peamiste ideede ja teesidega. Smartreading kasutab oma töös tellimuse ärimudelit. Sissejuhatus: Mis on disaini mõtlemine Tänu tehnoloogiale, miljoneid inimesi said vaesusest välja ja märkimisväärne osa inimsusest hakkas elama paremini.

Sellegipoolest ei olnud tööstusrevolutsioon mitte ainult positiivne mõju inimeste elule: suitsuklubid muutsid kliimat, odavate kaupade voolu tõi kaasa uskumatu tarbimise ülemäärase tarbimise ja tootmise, ning põllumajanduse industrialiseerimine oli põhjus looduslikud ja tehnilised katastroofid.

Täna vajame uuenduslikke tooteid, mis tasakaalustavad tervikuna ja ühiskonna vajadusi ning ideid tervise, hariduse ja elatustaseme parandamiseks. Design mõtlemine on disaineri tööriistade kasutamine inimeste poolt, kes on kaugel disainist, lahendada laia valikut ülesandeid Design mõtlemine põhineb peamiselt intuitsiooni, võime tunnustada käitumismudeleid ja luua ideid, mis ei ole mitte ainult funktsionaalne, vaid ka emotsionaalne koormus.

Kahjuks vähesed meist ohtu luua äri, tuginedes tundetele, intuitsiooni ja inspiratsiooni kaasaegne maailm Ja täielikult ratsionaalne äri on vähe edusamme.

Kõige progressiivsemad ettevõtted valivad kolmanda tee - emotsioonide ja arvutuse integreerimine: disainerid ei ole ainult "kaunistavad" valmistoote, kuid aktsepteerige aktiivne osalemine Oma arengus.

  • Brunel University London - Higher education in England London
  • Valikud kauplemine Android programm
  • Pruun tim - disainimõtlemine ettevõtluses.
  • Kas soovite midagi öelda või küsida?
  • Binaarsed valikud ilma riskita
  • Disainilahendus Hüvasti vanade ideedega Peaaegu igaüks, kes külastas Inglismaal, nägi suurt Western Railway, Eesti Isambardi kuningriigi Brouse'i Victoria ajastu suurim insener.

Projekteerimise põhimõtted on rakendatavad erinevates valdkondades: laste rasvumise ravist kuritegude ennetamisele raketi tööstusest kliimamuutustele. Disaini mõtlemine ei piirdu enam uute materiaalsete toodete loomisega, kehtib see erinevate protsesside ja teenuste kohta ning koostoime, kommunikatsiooni ja koostöö. Üleminek disainilahenduse disainilahenduse mõtlemine peegeldab teadlikkust uskumatu disaini võimaluste, mis on liiga atraktiivne kasutada neid ainult disainerid.

Disaini mõtlemise disainilahenduse areng on liikumine toote loomisest inimeste ja toodete ja inimestevaheliste suhete suhete analüüsile. Kes on sellised disaini mõtlejad Erinevalt juhtkonna teadusliku korraldajate toetajatest teavad kohtuekspertiisi mõtlejad, et eesmärgile ei ole ainult õiget teed.

Kus nad leiavad end, saavad nad innovatsiooni algatajatele. Innovatsioon Midagi uuenduslikku loomist pöörama tähelepanu alguspunkt Ja igasuguseid märke leidub teel. Innovatsioon ise on kolme tsükli ristumiskohas: inspiratsioon - mis motiveerib lahendusi ja võimalusi; ideede loomine - ideede põlvkonna, arendamise ja katsetamise protsess; taotlus - tee kontorist turule.

Projektid optimeerivad ideid ja uute suundade uurimist. Projekti korduvat mittelineaarset olemust selgitatakse disaini mõtlemise teadusuuringute olemus, mitte üldse nõrga distsipliini ja ebapiisava organisatsiooniga.

MIMI DISAIN SS2018 @ Tallinn Fashion Week

Esmapilgul ähvardab iteratiivne lähenemine protsessi karmistamisele. Tegelikult on kõik just vastupidine: meeskond, kes ei ole ajutiste piirangutega seotud, osutub tootlikumaks. Prognoositavus toob kaasa igavuse ja igavuse - andekate meeskonnaliikmete ja tulemuste kadumiseni, mida konkurendid on lihtne kopeerida. Lisaks on paljudel juhtudel paljudel juhtudel teada, kui traditsiooniliste meetodite hallatamisprojektid viivitusid kuu ja isegi aastate jooksul.

Proaktiivne disaini mõtlejad ei ohusta sarnaseid viivitusi: nad toodavad prototüüpe, alustades esimesest päevast ja parandab neid regulaarselt. Kuna nad ütlevad Ideo, "kes ekslikult enne, õnnestub kiiremini. Disainiprotsessi esimeses etapis on oluline kindlaks määrata tõsised piirangud ja hinnata neid.

Piiranguid vaadatakse kõige paremini läbi edukate ideede kolme kriteeriumi alusel: realiseeritavus - kuidas funktsioon on idee; elujõulisus - Kas Bruneli ulikooli disain ja brandi strateegia ma saab osa ärimudeli osaks; tunnusjoon - Kas inimeste tähenduse ja väärtuse idee?

Kogenud disainer teab, kuidas iga nende piirangute ületamist ja mõtleja disainilahendus võib olla tasakaalus. Populaarne konsool Nintendo Wii videomängu jaoks on suurepärane näide realiseeritavuse, elujõulisuse ja asjakohasuse tasakaalust.

Nintendo mõistis, et fookus oli võimalik suunata ekraani graafika ja välja töötanud žastikontrolli tehnoloogia, mis vähendas tootmiskulusid ja palju kordi suurendasid kasumit.

Disain mõtlejad ei lahenda individuaalseid probleeme, vaid tegelevad projektiga tervikuna. Projekt on liikumapanev jõud, mis viib idee inkorporeerimise teostusele. Design mõtlemine loob loomuliku ajutise raamistiku, mis annab distsipliini ja võimaldab näha edusamme, teha muudatusi mis tahes etapis ja muuta tegevussuunda. Seega selguse, suuna ja piiri projekti aitavad säilitada pidevalt kõrge tase loominguline energia. Google ja jalgrattatootja spetsialiseerunud koos disainer võistluse "tutvustada uut jalgratta või surra.

Pärast mitu nädalat ajurünnakut ja prototüüpide loomist määratles tulevane võitja meeskond tegevusi: rohkem kui 1 miljard inimest arengumaades ei ole juurdepääsu puhta joogiveega. Arutletud küsimused: mobiilne või statsionaarne? Trailer või pagasiruumi? Selle tulemusena loodi tööprototüüp, mida nimetati Aquadactiks. Need kolmerattalised jalgrattad, filtreerivad vee transportimise protsessis, konverteerivad nüüd kogu maailmas, pakkudes puhta veega kaugeid piirkondi.

Ettevalmistamine Edukas projekt on põhjalikult ettevalmistatud projekt. Peamised elemendid ettevalmistavas etapis : Lühike, meeskonna liikmete loomine ja loominguliste tööruumide loomine selle meeskonna jaoks.

Iga projekt algab lühikese, mis näitab võimalike piirangute, edusammude mõõtmise kriteeriume, eesmärke, eelarvet, taskukohaseid tehnoloogiaid, turu niši jne. Lühikese loomise kunst aitab tõsta baari ja eristab suurepäraseid ettevõtteid tavalisest. Kaasaegsete projektide keerukus põhjustab disainereid ühendama meeskonnas. Niisiis töötavad mitmed tosinat disainerid automudelil ja sadu arhitektid töötavad iga uue hoone kohta.

Lisaks peavad disainerid sageli tegema koostööd psühholoogide, ettevõtjate, kirjanike ja kataloogide ekspertidega. Loomingulistes rühmades ilmuvad vabad töökohad pidevalt, mille puhul on märgitud võimet ketaste erialadel suhelda.

  • FX valikute diagramm
  • Же обнаружить любое отверстие, ведущее в пустыню и раскинувшийся за ней мир.
  • Он никак не мог решить -- было ли Сирэйнис пятьдесят лет, пятьсот или пять тысяч, но, встретив ее взгляд, он почувствовал ту же мудрость и глубину опыта, которые он порой ощущал в присутствии Джизирака.
  • Rikkalike tervishoiuvoimalused ja kaubanduse kaasatud 2021
  • Они пересекли застывший водоворот вещества, из которого эта странная субстанция струящегося тротуара возвращалась к истоку, и остановились перед стеной, пронизанной ослепительно освещенными туннелями.

See võime eristab multidistsiplinaarsete rühmade töötajate interdistsiplinaarsete meeskondade esindajaid, kus iga spetsialist teeb oma konkreetse töö. Meister võib olla arhitekt, kes õppis psühholoogiat, kunstnik MBA kraadi või turundaja kogemusega insener. Multidistsiplinaarses meeskonnas kaitseb igaüks oma professionaalset seisukohta, mis muutub lakkamatute vaidluste põhjuseks.

Interdistsiplinaarse meeskonna ideed on kollektiivse vara ja igaüks vastutab nende eest Kogu projekti aja jooksul peab meeskond konsolideerima spetsiaalse ruumi katsete ja iteratsioonide jaoks.

Disainiplatvormid peavad olema piisavalt avarad, et koguda kõik teadusuuringute, fotode, plaanide, andmete ja prototüüpide materjalid. Kõigi materjalide visuaalne kättesaadavus aitab kaasa mudelite identifitseerimisele ja stimuleerib loomingulist sünteesi. Hästi organiseeritud tööruum toetab meeskonnaliikmete suhet, isegi kui üks neist puudub, suurendab oluliselt meeskonna tootlikkust töötajate tiheda interaktsiooni arvelt ja parandab suhtlemist klientide ja partneritega suhtlemist klientide ja partneritega.

Vajadust vajadust Sest disaini mõtleja jaoks ei ole õige või vale käitumine, mis tahes käitumine on kindel tähendus.

Me vajame uusi lahendusi

Tema ülesanne on mõista, mida inimesed tahavad ja annavad neile selle. Tunnustada inimeste tegelikke vajadusi on väga raske, sest inimesed on väga geniaalselt kohandatud võimalikele ebamugavustele: Istuge turvavöödel, PIN-koodid kirjutavad käes, riputage ukse käepidemed ja siduvad jalgrattad pargis.

Henry Ford ütles: "Kui ma küsisin klientidel, mida nad vajavad, vastaksid nad:" kiirema hobuse ". Seetõttu traditsioonilised meetodid, nagu fookusgrupid ja küsitlused, kus nad lihtsalt küsivad: "Mida sa tahad?

See kunsti disaini mõtlemine on nende võime aidata inimestel oma varjatud vajadusi väljendada, mida nad ei tohi ennast kahtlustada. Seda on võimalik saavutada, keskendudes ainult eduka disainiprogrammi kolme vastastikuse elemendile: ülevaade, vaatlus ja empaatia.

Arusaama - See on kontorist väljapääs väline maailm ja tähelepanelik uuring inimeste käitumise kohta tavalises elus. On teadvuseta tegevusi, mida hindamatuid küsimusi antakse, et tegelikult vajavad inimesed. Patsient ja tähelepanelik vaatleja märkab, et kaupluse omanik paneb vasara ukse alla, et ta ei sulgu tuult ja kontoritöötaja kleepub tabeli all olevate juhtmetega multikolored kleebised.

Pruun tim - disainimõtlemine ettevõtluses. Disainimõtlemine ettevõtluses

Vaatlemine - võime näha, mida inimesed seda ei tee, ja kuulda, mida nad ei räägi. Tavaliste inimeste tähelepanek ei anna uut teavet. Selle asemel, et uurida turu niši keskel asuvate klientide harjumusi, peate leidma erikasutajaid, kes elavad erinevalt, mõtlevad erinevalt ja tarbivad mitte kõik. Koguja kes on erinevat nukud Barbie või professionaalne kaaperdaja suudab inspireerida unikaalseid ideid.

Paar aastat tagasi töötas Šveitsi Company Zyliss uue köögi tööriistade kogumises. Kõigepealt õppis meeskond kahte "pooluselist" tarbijate rühma: lapsed ja professionaalsed kokad. Niisiis, seitsme-aastane tüdruk, kes ei suutnud tina-nuga toime tulla, esitas idee füüsilise kontrolli optimeerimisele ja Lifehaki kokad oma tööprotsessis, lükkasid idee mudelite ideeks, mis oleks mugav pesta.

Selle tulemusena loodi äärmiselt edukas liin koos ühise disainiga kombineeritud, kuid iga tööriista käepidemete spetsiaalse kujundusega. Empaatia - See on "kellegi teise kingade paigaldamine", st võime tajuda ümbritsevaid inimesi ei meeldi laboratoorsetele hiirtele ja jätke oma tunded, ootavad ja mõtted ise.

Kõigepealt peate mõistma, et nende või teiste inimeste käitumise intiimse elemendid on võimalused tegeleda keerulise ja vastuolulise maailmaga, kus nad elavad. Mõiste mõtlemise missioon on võime muuta oma tähelepanekuid väärtuslikuks teabeks ja teave on toodete ja teenuste kohta, mis muudavad oma elu.

Timott ja Larry Tlerger, kes töötas välja Xerox Parci graafilise liidese ndatel, pakkusid "töölaua" metafoori. See pilt, mis tuttavad iga potentsiaali kasutajale, aitas arvuti välja lülitada kaugelt, keerulisest ja kõrgtehnoloogilisest tehnoloogiast tööriistaks, mida saab kasutada kontoris ja isegi kodus.

Eksperimendid Loov meeskond peaks olema koht, aeg ja eelarve vigade. Real Disaini mõtlejad on avatud uute suundade ja ideede otsimiseks. Selle ebaseadusliku projekti tulemus oli esimene kaubanduslikult edukas graafiline ekraan, mida hiljem kasutati selleks, et edastada "Walk" Niiluse Armstrongi Kuu ja paljudes teistes valdkondades.

Sellegipoolest on liigne risk harva põhjendatud. Kui parimad tulemused annavad eksperimentide tasakaalu "allpool" ja koordineerimine "ülevalt". Järgmised reeglid tagavad loovuse arendamise personali ja seda saab rakendada peaaegu igas valdkonnas: Parimad ideed tekivad siis, kui organisatsiooni kogu ökosüsteem, mitte ainult disainerid ja insenerid, on katse jaoks ruumi.

Meeskonna liikmed, kes on muutuvas keskkonnas uued tehnoloogiad, kliendibaasi muutmine, strateegilised võimalused on kõige motiveeritud töötajad. Ideed tuleks hinnata, võtmata arvesse nende loojate regaliat.

Kõige paljutõotavad on ideid "teha palju müra". Eesmärgid peaksid olema selgelt sõnastatud nii, et töötajatel oleks selge arusaam suunda ja nad olid oma uuendustes vabad ja neid ei käsitlenud pidevalt selgituste ja juhtimise lubade eest. Prototüüpide loomine Prototüübi loomiseks peate kulutama täpselt nii palju aega, vaeva ja raha, kui palju on vaja idee ja vastuvõtmise edendamiseks tagasiside. Mida kallim ja keerulisem, toode, seda enam täielikum tundub, et loojad tahavad kuulda konstruktiivset kriitikat.

Samal ajal aitab mudeli tugevuste ja nõrkuste kohta teave tuvastada uute suundade loomiseks keerukamate prototüüpide loomiseks. Mittefüüsiliste prototüüpide loomine hõlmab stsenaariumide ja lugude loomist, milles potentsiaalseid tulevasi olukordi või riike kirjeldatakse sõnade või piltide abil. Alustamiseks saate tulla iseloomu, mis vastab teatud Bruneli ulikooli disain ja brandi strateegia ma tegurite kogumile, näiteks: aretatud töötav naine kõrgharidusKaks väikest last Seejärel loob selle iseloomu online-apteekide skript, võttes arvesse selle igapäevaseid asju, eelistusi ja vajadusi.

Stsenaariumid on samuti väärtuslikud asjaoluga, et nad Mannekeeni juhend kaubandusvoimaluste jaoks teil idee keskmesse panna inimesele. See ei võimalda arendajatel tehnilistesse või esteetilistesse detailides süvendada.

Kõige rohkem efektiivne meetod Motiveerige prototüübi varajane loomine - pane eesmärk teha esimene prototüüp esimese nädala lõpus või isegi esimese tööpäeva lõpuks. Prototüübid projekti käigus peaks olema palju, nad peaksid ilmuma kiiresti ja alguses olema ebatäiuslikud, isegi kole. Kuvade kujundamine Kaasaegne majandus on muljetavalduste majandus: inimesed tahavad mitte ainult tarbida, vaid osaleda protsessis.

Kliendid muutuvad üha keerukamateks ja valikuks, nii et muljed nad on valmis ostma, peaksid olema originaalsed ja kvaliteetsed.

Jaga valik Tehingud Kuidas see toimib Final Fantasy Trade Card mangu strateegia

Et rahuldada kaasaegsete klientide vajadusi, peate meeles pidama järgmisi reegleid: Hea idee ei piisa. Oluline kõik: toote kvaliteet, atraktiivne pakend, loominguline ja usaldusväärne tarne, originaalne turundus, realistlik hind ja palju muud.

Teie toode on tegelikult hea, kui seda mäletatakse ja arutas seda. Nii et inimesed tahavad proovida midagi uut, selles uues peaks olema nende jaoks mõned tuttavad elemendid. Selgus, et enamikel täiskasvanutel on õnnelikud mälestused laste jalgrattasõitudest, kuid nad kardavad uuesti alustada sõitmist ostude negatiivse kogemuse tõttu, raskusi juhtimise raskustes ja nii jalgratta enda ja selle hoolduse kõrge maksumuse tõttu.

Seega määrati suur uus turg. Disainerite meeskond lõi uue jalgratta mugava pehme istmega, sirge ratta ja augustamise rehvidega, mis põhinevad vanal Schwinnil. Uus mudel ei vaja hooldust ja pidurdamine viidi läbi vana moodi: pedaalide sisselülitamine tagasi.

Aasta jooksul alates uue mudeli eduka käivitamise hetkest vabastasid 10 tootjad ka uusi lihtsate jalgrataste mudelite mudeleid.

Kas digitaalturundus on nõudlik?

Äri ümberkujundamine Tänapäeval on organisatsioonid kahekordsed ülesanded: kuidas õpetada disainereid, meisterlikult otsustavad probleemidStrateegiline mõtlemine ja kuidas kaasata teisi spetsialiste disaini mõtlemisse.

Äri mõtlemine on disaini mõtlemise komponent ja mis tahes disainerlahendus võidab ainult analüütiliste tööriistade kasutamisest. Töötlevates ettevõtetes ja teenindussektoris on palju raskem veenda projekti strateegilise rolli juhtimist ja vajadust muuta ettevõtte sisekultuuri. AastalKaiser Perstalse, pakkudes meditsiiniteenused Elanikkond otsustas suurendada klientide rahulolu ja töötajate taset. Ideo esindajad pakutakse mitte meelitada väliseid disainereid, vaid koolitada disaini mõtlemise ettevõtete töötajate põhimõtteid.

Mitmed uuenduslikud projektid olid mitmed arstide, meditsiiniliste uuringute ja administraatorite seeria seeria. Üks neist, kes muudaks meditsiiniõde vahelise teabe edasiandmise protseduuri, rakendati kõigis neljas Kaiseri haiglates. Töörühm otsustas, et peamine probleem oli see, et õde teavitamine järgmisest muutusest patsientide seisundi muutusest oli süstemaatiline. Selle tulemusena osa teabest kadus ja patsientidel ja õed olid pettunud. Pärast mitu päeva ajurünnakut, loomine prototüüpide, rollimängude ja videofilmide otsustas muuta koht läbivaatamise.

Nüüd vahetasid õdede teavet mitte õendusabi, vaid patsiendi koguduses, nii et patsient oleks protsessis osalema ja teave edastati täielikult. Disaini mõtlemine on juba muutunud populaarseks trendiks. Paljude ülikoolide programmid hõlmavad nüüd innovatsiooni teooriat ja praktikat ning nende programmide üha enam ja rohkem Bruneli ulikooli disain ja brandi strateegia ma seisavad silmitsi disaini mõtlemise probleemidega.

Teie elu disain Disaineri oskusi saab rakendada mitmesuguste probleemide lahendamiseks, kuna need on üldsusele kättesaadavamad kui tavaline. Ühendav, mõtleja disaini keerulised oskused on äri, avaliku ja erasektori kasulikud. Disaini mõtlemine ja organisatsioon Ettevõtted on kasulikud välismaalaste kutsumiseks direktorite nõuandeid ja meelitavad neid välja töötama turundusstrateegia.

Disaini mõtlemine integreerib ja tasakaalustab kasutajate, tehnoloogia ja äri. Disain mõtlejad vaatavad inimeste käitumist ja näha, kuidas nende elukogemus mõjutab kaupade ja teenuste arusaama.

Koos asjade funktsionaalsusega võtavad nad arvesse emotsionaalset vastust, mida nad põhjustavad inimestele. Õigeküsimuste esitamise kunst määrab suures osas uue toote edu. Kas see vastutab vajaduste eest sihtgrupp?

Kas see on semantiline koormus koos materjali väärtusega? Kas ta loob uue mudeli, mis on seotud ainult selle toote? Uue äritegevuse käivitamisel teevad ettevõtjad sageli järgmisi vigu: täielikult keskendunud kas ärilisele poolele turundus eelarve, ostud, müük jne või tehnoloogiale.

Ainult tegemise isik prioriteetse numbriga üks, saame leiutada midagi erilist ja leida sobiva turu selle jaoks. Järgmised nõuanded Abi edukalt rakendada disaini mõtlemist oma äri. Mida varem ja sagedamini olete ekslik, seda parem. Juhid peaksid stimuleerima katseid, sest vead on tavaline nähtus, kui need juhtuvad algfaasis ja muutuvad allikaks kasulik informatsioon. Disaini mõtlemise kultuur eeldab odavate ja kiirete prototüüpide loomist.

Isegi kui prototüüp kinnitas meeskond, on vaja esitada selle potentsiaalsete kasutajate Kohtule. Prototüüpi tuleb katsetada, kuid mitte tingimata füüsilise: Lood, pildid, skriptid, filmid ja isegi improviseeritud etendused võivad muutuda edukateks prototüübiks. Kontakt spetsialistid. Mõnikord on vaja minna kaugemale oma organisatsioonist uuendusliku ökosüsteemi laiendamiseks.

Jagage kolleegide mõtteid, teadmisi, emotsioone. Sellel on positiivne mõju tõhususele. Internet annab inimeste ühendamiseks palju võimalusi.

Isiklik suhtlemine on organisatsiooni kõige väärtuslikum ressurss ja me peame püüdma olla produktiivne ja loominguline. Ära lase bürokraatia innovatsiooni innovatsiooni.

Disaini mõtlemine - protsess on kiire, tormine ja revolutsiooniline. Ärge tapage seda bürokraatlike menetluste ja keeruliste finantsaruannetega. Otsige talente alati ja kõikjal. Disain mõtlejad on igas organisatsioonis, kuid nad peavad leidma, aitama neil avalikustada ja pakkuda loovuse vabadust.

Horizon derivaatide susteemid Mitu inimest kaubeldakse

Vaata oma kolleegid. Kes on valmis kliente kuulama tundi? Kes teeb prototüüpe ja ei kirjuta pikki aruandeid? Kes vaatab maailma muidu? Need inimesed on tõeline aare. Design mõtlemine ja sina Kui tore anda maailmale midagi uut: näidis tööstusdisainilahenduse, ilus lahendus matemaatilise ülesande või luuletuse jaoks kooli ajalehe jaoks.

Iserealiseerimise tunne on võimas liikumapanev jõud. Küsi: "Miks? Selle asemel, et kohe raskusi ja piiranguid teha, küsi endalt: kas ma lahendan probleemi? Peate lihtsalt teadma, millal peatuda. Seda kunsti ei saa õpetada, kuid seda saab õppida. Tähtaegade määramine on üks viis. Sellised tähtajad ei piira mitte ainult võimaluste leidmisele kuluvat aega, vaid suurendavad ka tootlikkust neile lähenedes. Needke kuupäevi nii palju kui soovite, kuid pidage meeles: aeg on kõige loomingulisem piirang.

Illustratsioonid: Natalja Osipova Tim Brown on IDEO, maailma ühe edukama disainifirma president eelkõige arendasid selle spetsialistid välja arvutihiire kujundus Apple'ile, laste hambaharja Oral-B jaoks ja toru Crest hambapasta jaoks. Tim Browni sõnul on disainmõtlemine kaasaegse juhi ja ettevõtja jaoks vajalik kvaliteet, ilma et ettevõttes disainifilosoofiast aru saaks, on raske tõelist edu saavutada.

Nutikas lugemine - Mihhail Ivanovi ja tema partnerite, Venemaa ühe juhtiva ärikirjanduse väljaandja Manni, Ivanovi ja Ferberi kaasasutaja projekt. SmartReading vabastab nn Sammari - tekstid, mis võtavad kokku enimmüüdud mitteilukirjanduslike žanrite peamised ideed. Seega saavad inimesed, kes mingil põhjusel ei saa Bruneli ulikooli disain ja brandi strateegia ma täisversioone kiiresti läbi lugeda, tutvuda nende peamiste ideede ja teesidega.

SmartReading kasutab oma töös tellimuste ärimudelit. Sissejuhatus: mis on disainimõtlemine Tänu tehnoloogiale on miljonid inimesed vaesusest välja tulnud ja märkimisväärne osa inimkonnast on hakanud paremini elama. Sellegipoolest ei mõjutanud tööstusrevolutsioon ainult positiivset mõju inimeste elule: suitsuotsad muutsid kliimat, odavate kaupade voog põhjustas uskumatu koguse jäätmete liigse tarbimise ja tekke ning põllumajanduse industrialiseerimine põhjustas loodus- ja inimtegevusest põhjustatud katastroofe.

Täna vajame uuenduslikke tooteid, mis tasakaalustavad inimeste ja kogu ühiskonna vajadusi, samuti ideid tervise, hariduse ja elatustaseme parandamiseks. Disainmõtlemine on disaini tööriistade kasutamine inimeste jaoks, kes on disainist kaugel, et lahendada mitmesuguseid ülesandeid. Disainmõtlemine põhineb peamiselt intuitsioonil, oskusel ära tunda käitumisharjumusi ja luua ideid, mis kannavad endas mitte ainult funktsionaalset, vaid ka emotsionaalset stressi.

Kahjuks on vähestel meist risk luua äri, mis põhineb tunnetel, intuitsioonil ja inspiratsioonil, kuid kaasaegses maailmas ja täielikult ratsionaalses äris on eduvõimalused vähesed. Progressiivsemad ettevõtted valivad kolmanda tee - emotsioonide integreerimise ja arvutamise: disainerid mitte ainult ei kaunista valmistoodet, vaid võtavad aktiivselt osa selle väljatöötamisest.

Disainmõtlemise põhimõtted on rakendatavad erinevates valdkondades: alates laste rasvumise ravimisest kuni kuritegevuse ennetamiseni, raketitööstusest kuni kliimamuutusteni. Disainmõtlemine ei piirdu enam ainult uute materiaalsete toodete loomisega, see laieneb erinevatele protsessidele ja teenustele, aga ka suhtlemisele, suhtlemisele ja koostööle.

Disainilt disainilahendusele üleminek kajastab teadlikkust uskumatutest disainivõimalustest, mis on liiga atraktiivsed, et neid saaks kasutada ainult disainerid.

Kujunduse tegemise areng disainilahenduseks on liikumine toote loomisest inimeste ja toodete vaheliste suhete ja inimestevaheliste suhete analüüsimiseni.

Kes on disaini mõtlejad? Erinevalt juhtimise teadusliku korralduse pooldajatest teavad disainimõtlejad, et eesmärgi saavutamiseks pole ühte tõelist teed. Ükskõik kus nad asuvad, saavad neist innovatsiooni algatajad. Innovatsioon Midagi uuenduslikku loomisel pöörake tähelepanu lähtepunktile ja igasugustele märkidele, mida tee ääres kohata võib. Innovatsioon ise on kolme tsükli ristumiskohas: inspiratsiooni - mis motiveerib lahenduste ja võimaluste otsimist; ideede loomine - ideede genereerimise, arendamise ja katsetamise protsess; rakendus - viis kontorist turule.

Projektid optimeerivad ideid ja uurivad uusi suundi. Projekti korduvat mittelineaarset olemust seletatakse disainmõtlemise uuritava sisuga, mitte aga nõrga distsipliini ja organiseerituse puudumisega. Esmapilgul ähvardab iteratiivne lähenemine protsessi välja tõmmata. Tegelikult on see täpselt vastupidine: meeskond, keda ei seo selged ajalised piirangud, on produktiivsem. Ennustatavus põhjustab igavust ja igavus toob kaasa andekate meeskonnaliikmete kaotuse ja tulemused, mida konkurentidel on lihtne kopeerida.

Lisaks teab ajalugu palju juhtumeid, kus traditsiooniliste meetoditega juhitud projektid venisid kuudeks või isegi aastateks. Ennetavatel disainilahenduste mõtlejatel ei ole selliste viivituste ohtu: nad vabastavad prototüübid esimesest päevast alates ja täiustavad neid regulaarselt. Nagu öeldakse IDEO-s, "kes varem vea teeb, see õnnestub kiiremini. Projekteerimisprotsessi esimeses etapis on oluline kindlaks teha tõsised piirangud ja neid hinnata. Piiranguid tuleks kõige paremini kaaluda edukate ideede kolme kriteeriumi alusel: teostatavus - kui funktsionaalne see idee on; elujõudu - kas ideest saab osa ärimudelist; otstarbekus - kas idee on inimestele mõttekas ja väärtuslik?

Kogenud disainer suudab kõik need piirangud ületada ja disainilahenduse mõtleja suudab neid tasakaalustada. Populaarne Nintendo Wii videomängukonsool on suurepärane näide teostatavuse, elujõulisuse ja otstarbekuse tasakaalust.

Nintendo mõistis õigel ajal, et on võimalik keskenduda ekraanigraafikale, ja töötas välja liikumise juhtimise tehnoloogia, mis vähendas tootmiskulusid ja kasvatas mitu korda kasumit. Kujundusmõtlejad ei lahenda üksikuid probleeme, vaid tegelevad projektiga tervikuna. Projekt on edasiviiv jõud, mis juhib ideed põlvkonnalt teostuseni. Disainmõtlemine loob loomuliku ajaraami, mis tagab distsipliini ja võimaldab näha edusamme, teha muudatusi igas etapis ja muuta suunda.

Seega aitavad projekti selgus, suund ja piirid säilitada loomeenergia ühtlaselt kõrget taset. Võistluse eesmärk oli kasutada jalgrattasõidutehnikat maailma muutmiseks.

Pärast mitu nädalat ajurünnakuid ja prototüüpimist määras tulevane võitnud meeskond tegevuse suuna: enam kui miljardil arengumaade inimesel puudub juurdepääs puhtale joogiveele. Arutati küsimusi: mobiil- või lauatelefon? Selle tulemusel loodi toimiv prototüüp, mida hakati nimetama aquadact. Need kolmerattalised jalgrattad, mis filtreerivad transportimise ajal vett, tiirlevad nüüd maailmas, varustades kaugematest piirkondadest puhta veega. Selle leiutise edu saladus on selgetes piirangutes pedaalitehnoloogiaarenduseelarves 0 dollarit ja konkreetsetes tähtaegades.

Ettevalmistus Edukas projekt on hoolikalt ettevalmistatud projekt. Ettevalmistusetapi põhielemendid: lühikese ülevaate koostamine, meeskonna liikmete valimine ja sellele meeskonnale loomingulise tööruumi pakkumine. Iga projekt algab lühikese D Jaga valik Tehingud, mis näitab võimalikke piiranguid, edusammude mõõtmise kriteeriume, saavutatavaid eesmärke, eelarvet, olemasolevaid tehnoloogiaid, turuniši jne.

Lühikese loomise kunst aitab latti tõsta ja eristab suuri ettevõtteid tavalistest. Kaasaegsete projektide keerukus paneb disainerid meeskonda moodustama. Nii töötavad kümned disainerid automudeli kallal ja iga uue hoone kallal töötavad sajad arhitektid. Lisaks peavad disainerid tegema sageli koostööd psühholoogide, ettevõtlusekspertide, kirjanike ja lavastajatega. Loomingulistes meeskondades ilmub pidevalt vakantseid kohti, mille nõuded viitavad võimele suhelda erialade ristumiskohas.

See oskus Bruneli ulikooli disain ja brandi strateegia ma multidistsiplinaarsete meeskondade esindajaid multidistsiplinaarsete rühmade töötajatest, kus iga spetsialist teeb oma konkreetset tööd. Disainimõtleja võib olla psühholoogiat õppinud arhitekt, MBA kunstnik või turunduskogemustega insener.

Mitut valdkonda hõlmavas meeskonnas kaitseb igaüks oma ametialast vaatenurka, millest saab pidevate vaidluste põhjus. Interdistsiplinaarses meeskonnas on ideed kollektiivne vara ja kõik vastutavad nende eest. Kogu projekti vältel peab meeskond tagama spetsiaalse ruumi katsete ja iteratsioonide läbiviimiseks. Projekti saidid peaksid olema piisavalt avarad, et koguda nende kohta kõiki uurimismaterjale, fotosid, plaane, andmeid ja prototüüpe.

Parim 10i digitaalne turunduse kraad Suurbritannias,

Kõigi materjalide visuaalne juurdepääsetavus aitab kaasa mudelite tuvastamisele ja stimuleerib loovat sünteesi.

Hästi korraldatud tööruum hoiab meeskonnaliikmete vahelist suhtlust, isegi kui üks neist puudub, suurendab töötajate tiheda suhtluse kaudu meeskonna produktiivsust ning parandab suhtlust klientide ja partneritega. Konverteerimine on vaja Kujundusmõtleja jaoks pole õige ega vale Kaubandus binaarne valikud MT4, igal käitumisel on teatud tähendus.

Tema ülesanne on mõista, mida inimesed tahavad, ja anda see neile. Inimeste tegelike vajaduste tunnistamine on väga keeruline, kuna inimesed on väga leidlikud, et kohaneda võimalike ebamugavustega: nad istuvad turvavöödel, kirjutavad kätele PIN-koode, riputavad jakid käepidemetele ja seovad jalgrattad parkimisplatsidele.

Kujundusmõtlejate tõeline kunst seisneb nende võimes aidata inimestel väljendada oma varjatud vajadusi, millest nad ise ei pruugi teadlikud olla. Seda saab saavutada ainult siis, kui keskendutakse eduka disainiprogrammi kolmele üksteist tugevdavale elemendile: ülevaatele, vaatlusele ja empaatiavõimele.

Tajuvus - See on kontorist väljumine välismaailma ja inimeste igapäevase käitumise hoolikas uurimine. Just alateadlikud tegevused annavad hindamatuid vihjeid selle kohta, mida inimesed tegelikult vajavad.

Patsient ja tähelepanelik vaatleja märkab, et poeomanik paneb haamri ukse alla, et see tuulest ei pääseks, ja kontoritöötaja liimib laua all mitmevärvilised kleebised juhtmetele. Tähelepanelik - võimalus näha, mida inimesed ei tee, ja kuulda seda, mida nad ei räägi.

Pealegi ei anna tavainimeste vaatlus uut teavet. Turunišši keskel asuvate klientide harjumuste uurimise asemel peate leidma erikasutajad, kes elavad erinevalt, mõtlevad teisiti ja tarbivad erinevalt kõigist teistest.

Kollektsionäär erineva Barbie-nukuga või professionaalne kaaperdaja, kes suudab inspireerida ainulaadseid ideid. Mõni aasta tagasi töötas Šveitsi ettevõte Zyliss uue köögiriistade kollektsiooni kallal.

Alustuseks Binaarsete valikute mudelid meeskond kahte nn masti tarbijarühma: lapsed ja profikokad. Nii tuli seitsmeaastane tüdruk, kes ei saanud kuidagi purkide avajaga hakkama, füüsilise juhtimise optimeerimise idee ning töö ajal peegeldatud koka eluhakatised ajendasid mõtlema mudeleid, mida oleks mugav pesta.

Selle tulemusel loodi äärmiselt edukas tootesari, mida ühendas ühine kujundus, kuid iga tööriista jaoks spetsiaalne käepideme disain. Empaatia - See on "proovimine kellegi teise kingadega", see tähendab võime tajuda ümbritsevaid inimesi mitte laboratoorsete hiirtena ja lasta oma tunnetel, ootustel ja mõtetel endast läbi lasta. Kõigepealt peate mõistma, et inimese käitumise teatud peent elemendid on viisid, kuidas tulla toime keeruka ja vastuolulise maailmaga, milles nad elavad.

Disainimõtlejate missiooniks on muuta nende tähelepanekud väärtuslikuks teabeks ja teave toodeteks ja teenusteks, mis muudavad elusid. See igale potentsiaalsele kasutajale tuttav pilt aitas muuta arvuti kaugest, keerulisest ja väga teaduslikust tehnoloogiast tööriistaks, mida saab kasutada nii kontoris kui ka kodus.

Katsed Loomingulisel meeskonnal peaks olema koht, aeg ja eelarve vigade jaoks. Tõelised disainimõtlejad on avatud uute suundade ja ideede leidmiseks.

Selle ebaseadusliku projekti tulemuseks oli esimene kaubanduslikult edukas graafiline väljapanek, mida hiljem kasutati Neil Armstrongi "kõnni" edastamiseks Kuul ja paljudes teistes piirkondades. Liigne risk on aga harva õigustatud. Palju paremaid tulemusi annab eksperimentide tasakaal altpoolt ja koordineerimine ülevalt.

Järgmised reeglid tagavad personali loovuse arengu ja neid saab rakendada peaaegu igas valdkonnas: Parimad ideed tulevad siis, kui kogu organisatsiooni ökosüsteemil, mitte ainult disaineritel ja inseneridel, on ruumi katsetamiseks.

Meeskonna liikmed muutuvas keskkonnas uued tehnoloogiad, muutuv kliendibaas, strateegilised võimalused on kõige motiveeritumad töötajad. Ideesid tuleb hinnata, arvestamata nende loojate Bruneli ulikooli disain ja brandi strateegia ma. Aianduse tipptasemel oskused aitavad ideedest hoolitseda, neid kujundada ja rikkalikult saaki saada.

Eesmärgid peaksid olema selgelt sõnastatud, et töötajatel oleks selge suund suunda ja nad oleksid uuenduste osas vabad ning ei otsi juhtkonnalt pidevalt juhiseid ja selgitusi. Bruneli ulikooli disain ja brandi strateegia ma Prototüübi loomiseks peate kulutama täpselt nii palju aega, vaeva ja raha, kui on vaja idee reklaamimiseks ja tagasiside saamiseks.

Mida kallim ja keerulisem toode, seda terviklikum see tundub ja seda vähem on tõenäoline, et loojad soovivad kuulda konstruktiivset kriitikat.

Samal ajal aitab teave mudeli tugevate ja nõrkade külgede kohta tuvastada uusi suundi keerukamate prototüüpide loomiseks. Mittefüüsikaliste prototüüpide loomine hõlmab stsenaariumide ja lugude loomist, milles sõnade või piltide abil kirjeldatakse võimalikke tulevasi olukordi või tingimusi. Alustuseks võite tulla tegelaskujule, mis vastab teatud demograafilistele teguritele, näiteks: lahutatud kõrgharidusega töötav naine, kaks väikest last Siis luuakse sellele tegelasele stsenaarium veebipõhiste apteekide kasutamiseks, võttes arvesse tema igapäevaseid asju, eelistusi ja vajadusi.

Stsenaariumid on väärtuslikud ka seetõttu, et need võimaldavad teil panna inimese idee keskmesse. See ei lase arendajatel tehnilistesse või esteetilistesse detailidesse liiga süveneda. Kõige tõhusam viis prototüübi varase loomise motiveerimiseks on seada eesmärk teha esimene prototüüp esimese nädala lõpuks või isegi esimese tööpäeva lõpuks.

Projekti käigus peaks olema palju prototüüpe, need peaksid kiiresti ilmuma ja alguses olema ebatäiuslikud, isegi koledad. Kujutiste kujundus Kaasaegne majandus on muljete majandus: inimesed tahavad mitte ainult tarbida, vaid ka protsessis osaleda.

Kliendid muutuvad keerukamaks ja valivamaks, nii et muljed, mida nad on valmis omandama, peavad olema originaalsed ja kvaliteetsed. Kaasaegsete klientide vajaduste rahuldamiseks peate meeles pidama järgmisi reegleid: Heast ideest ei piisa. Kõik on oluline: toote kvaliteet, atraktiivne pakend, loov ja usaldusväärne tarnimine, originaalne turundus, realistlik hind ja palju muud.

Teie toode on tegelikult hea, kui seda mäletatakse ja arutatakse. Et inimesed tahaksid midagi uut proovida, peavad selles uues olema mõned tuttavad elemendid. Selgus, et enamikul täiskasvanutest olid rõõmsad mälestused laste rattasõitudest, kuid nad kardavad uuesti sõitma hakata negatiivse ostukogemuse, juhtimisraskuste ning nii ratta enda kui ka selle hoolduse kõrgete kulude tõttu. Nii tekkis tohutu suur turg. Projekteerimismeeskond lõi uue Schwinna jalgratta baasil uue jalgratta, millel on mugav polsterdatud iste, otsene juhtraua ja torkekindlad rehvid.

Uus mudel ei vajanud hooldust ja pidurdamine viidi läbi vanal viisil: keerates pedaalid tagasi. Aasta jooksul pärast uue mudeli edukat turuletulekut andsid 10 tootjat välja ka lihtsate jalgsiratturite uued mudelid. Ettevõtte ümberkujundamine Täna on organisatsioonidel kaks ülesannet: kuidas õpetada disainereid, kes meisterlikult lahendavad probleeme, strateegilist mõtlemist ja kuidas kaasata disaini mõtlemisse teisi spetsialiste.

Ärimõtlemine on disainmõtlemise komponent ja iga disainilahenduse kasuks tuleb ainult analüütiliste tööriistade kasutamine.

Tootmisettevõtetes ja teenindussektoris on märksa keerulisem veenda disaini strateegilise rolli juhtimist ja vajadust muuta ettevõtte sisemist kultuuri. IDEO esindajad tegid ettepaneku mitte meelitada väliseid disainereid, vaid koolitada ettevõtte töötajaid disainmõtlemise põhimõtete juurde. Seminaride seeria arstide, õdede ja administraatoritega andis tulemuseks mitu uuenduslikku projekti.

Neist üks, õdede vahetuste vahelise teabe edastamise korra muutmise projekt, viidi ellu kõigis neljas Kaiseri haiglas. Töörühm leidis, et põhiprobleem oli selles, et järgmisest vahetusest õdede informeerimine patsientide seisundist oli süstemaatiline. Selle tulemusel läks osa teavet kaduma ning patsiendid ja õed pidid pettuma. Pärast mitmepäevast ajurünnakut, prototüüpide koostamist, rollimänge ja videofilmide tegemist otsustasime vahetuse koha muuta.

Nüüd vahetasid õed teavet mitte õendusruumis, vaid patsiendi toas, et patsient saaks protsessis osaleda ja teave oleks täielikult edastatud. Disainmõtlemisest on juba saanud populaarne trend. Paljude ülikoolide MBA-programmid hõlmavad nüüd innovatsiooni teooriat ja praktikat ning üha enam nende programmide lõpetajaid seisavad silmitsi probleemidega, mis nõuavad disainimõtlemist. Mõnes ärikoolis töötavad õpilased disainiprojektide kallal: Haasi ärikool Berkeleys, Toronto ülikooli Rotmani juhtimiskool ja Stanfordi Hasso Plattneri disainiinstituut.

Kujundage oma elu välja Kujundusoskusi saab kasutada mitmesuguste probleemide lahendamisel, kuna need on laiemale avalikkusele kättesaadavamad, kui tavaliselt arvatakse. Disainimõtleja ühendavad ja integreeritud oskused tulevad kasuks nii äris, avalikus kui ka eraelus. Kujundusmõtlemine ja organisatsioonid Ettevõttel on kasulik kutsuda disainilahenduste mõtlejaid direktorite nõukogudesse ja kaasata neid turundusstrateegia väljatöötamisse.

Disainmõtlemine integreerib ja tasakaalustab kasutajad, tehnoloogia ja äri. Disainimõtlejad jälgivad inimeste käitumist ja näevad, kuidas nende elukogemused mõjutavad kaupade ja teenuste tajumist.

Koos asjade funktsionaalsusega arvestavad nad ka emotsionaalse reageerimisega, mille nad inimestes esile kutsuvad. Õigete küsimuste esitamise kunst paljuski määrab uue toote edu. Kas see vastab sihtrühma vajadustele? Kas see kannab semantilist koormust koos materiaalse väärtusega? Kas ta loob uue mudeli, mida seostatakse ainult selle tootega? Uue ettevõtte asutamisel teevad ettevõtjad sageli järgmisi vigu: nad keskenduvad kas äri poolele turunduseelarve, hanked, müük jne või tehnoloogiale.

Ainult seades inimese prioriteediks number üks, suudame leiutada midagi erilist ja leida talle sobiva turu.

Järgmised näpunäited aitavad teil disainilahenduse mõtlemist oma ettevõttes edukalt rakendada. Mida varem ja sagedamini vigu teete, seda parem. Juhid peaksid stimuleerima katseid, kuna Bruneli ulikooli disain ja brandi strateegia ma on tavaline esinemine, kui need juhtuvad algfaasis ja muutuvad kasulikuks teabeallikaks.

Disainmõtlemise kultuur hõlmab odavate ja kiirete mustandite prototüüpide loomist. Isegi kui meeskond prototüübi heaks kiitis, on vaja see võimalike kasutajate kohtule esitada. Prototüüp peab olema kontrollitav, kuid mitte tingimata füüsiline. Võtke ühendust spetsialistidega. Mõnikord peate innovatsiooni ökosüsteemi laiendamiseks minema oma organisatsioonist kaugemale. Jagage oma inspiratsiooni. Jagage mõtteid, teadmisi, emotsioone kolleegidega.

See mõjutab tõhusust positiivselt. Internet pakub inimeste ühendamiseks palju võimalusi. Isiklik suhtlus on organisatsiooni kõige väärtuslikum ressurss ja peate proovima muuta selle produktiivseks ja loovaks. Ärge laske bürokraatial aeglustada innovatsiooni. Disainmõtlemine on kiire, tormine ja revolutsiooniline protsess. Ärge tapke teda bürokraatlike protseduuride ja keerukate finantsaruannetega.

Otsige talente igal ajal ja igal pool. Kujundusmõtlejaid on igas organisatsioonis, kuid nad tuleb leida, aidata neil avaneda ja anda loominguline vabadus. Vaadake oma kolleege. Kes on valmis tundide kaupa kliente kuulama? Kes loob prototüüpe ja ei kirjuta pikki aruandeid?

Kes veel maailma vaatab? Need inimesed on tõeline varandus. Kujunda mõtlemine ja sina Kui tore on anda maailmale midagi uut: tööstusdisainilahenduse näide, matemaatilise probleemi ilus lahendus või luuletus koolilehele. Eneseteostuse tunne on võimas edasiviiv jõud. Selle asemel, et raskuste ja piirangutega kohe leppida, küsige endalt: kas see on probleem, mida ma lahendan?

Kas vajame kiiremaid autosid või paremat transporti? Parimate efektide või paljude meelelahutussaadete televiisor? Alguses ärritavad teie lõputud valid teie kolleegid, kuid pikas perspektiivis aitab see suunata energiat õigete probleemide lahendamisele.

Pole midagi solvavamat kui valele küsimusele õige vastuse andmine. Hoidke silmad lahti. Terve elu jooksul ei pane me olulisi asju tähele, eriti tuttavas keskkonnas. Hea disaini mõtlejad saavad vaadata. Suurepärased disainerid leiavad ideid ja inspiratsiooni tavalistest asjadest.

Kui õpime tähelepanu pöörama tuttavatele nähtustele ja objektidele, ootavad meid suured teadmised. Peatuge vähemalt kord päevas ja mõelge oma tavapärasele olukorrale. Vaadake asja või tegevust kuriteopaiga detektiivi vaatevinklist.

Miks mu poeg täna selle imeliku mütsi pani? Kuidas ma tunneksin end, kui oleksin värvipime? Looge visuaale.

Hüvasti vanade ideedega

Joonistage märkmikusse visandid või pildistage oma telefoni vaatlusobjekte. Kasutage teiste inimeste ideid. Kui idee kuulub ühele inimesele, kaob see peagi.

Kui see levib erinevates vormides üle riikide ja mandrite, elab ja õitseb! Jazzmuusikud ja improvisatsioonilised näitlejad loovad uusi vorme kolleegide varem loodud teoste põhjal. Otsige võimalusi. Ärge lõpetage esimese mõttega, mis on pähe tulnud, ega rahuldu probleemi ainsa lahendusega.

Uute võimaluste otsimine võtab aega ja raskendab mõnikord elu, kuid ainult nii ilmuvad loovad ja originaalsed lahendused. Võib-olla näitavad teie kolleegid pettumust ja kliendid - kannatamatust, kuid lõpuks on neil hea meel saada hiilgavaid tulemusi. Kuid ärge ignoreerige tähtaegu: aja peatamise kunsti on võimatu õpetada, kuid võite õppida.

Millist tööd saan turunduskraadiga saada?

Kogu portfoolio. On hea, kui disainimõtlejate töö tulemused on käegakatsutavad. Videote tegemine, eskiiside ja piltide salvestamine; kindlasti leidke koht füüsiliste prototüüpide salvestamiseks. Portfelli kogutud materjalid kajastavad mitte ainult teie isiklikku kasvu, vaid ka teie tegevuse mõju inimestele see on vajalik tõhususe hindamiseks, intervjuudeks või selleks, et selgitada lastele teie töö olemust.

Saage oma elu kujundajaks. Saate oma elu kavandada, vooluga kaasa minna või saada oma elu kujundajaks. Disainerid töötavad looduse loodud piirangutega ja proovivad seda jäljendada elegantsis, ökonoomsuses ja tõhususes. Kujutage ette, et elu on prototüüp. See anti meile katsetamiseks, avastuste tegemiseks ja fookuse muutmiseks.

Muutke protsessid projektideks, leidke rõõmu loovusest ja mõõdetage ideede edu mitte oma pangakonto summadega, vaid nende mõjuga maailmale. Tim Brown Disainimõtlemine ettevõtluses. Ma kasvasin sellele raudteele Oxfordshire'is väga lähedal. Lapsena sõitsin sageli jalgrattaga radadele ja ootasin, et tohutu kiire kulgemine mööduks kiirusega üle saja miili tunnis.