Igakuise kaubandusstrateegia esimene paev.

When you kind of look at that online eye exam model that's trying to develop, what are the limitations to it? Kui esimesed paar aastat on kõik korras, siis algavad tõsised probleemid.

See on meditsiiniseade. Sul on veel keskel arst, kellega sa räägid. Niisiis, kas online-eksamite levimus kasvab? Kas sa saad sinna, kus sa räägid Toricist ja astigmatismidega ja nii edasi?

See oleks tõeline väljakutse.

Vajaliku koha valimine, kus minipood asub

Sa räägid ilmselt rohkem üldisest, kui tahad, sfäärist, kus inimene on miinus kaks või midagi sellel joonel. Me näeme. Ma arvan, et tehnoloogia areneb edasi. Kuid see ei muuda päeva lõpus tingimata meie äriprofiili. Kui inimesed kannavad rohkem kontaktläätsi, sest nad teevad silmaeksameid, siis suured, siis ostavad nad rohkem kontaktläätsi.

See on rohkem potentsiaalsete patsientide nihkumine arsti kabinetist teisiti, et saada oma läätsed. Matthew Mishan - KeyBanc Capital Markets - analüütik Ja siis, me oleme selle aasta keskel, kas teil on rohkem maksumäärade ootusi? Kas mõtlesin, et liikusite edasi, kas teil oli natuke rohkem aega selle seedimiseks? Albert White - tegevjuht Uuendust pole.

Ma mõtlen, et praegu hoiame meie maksumäära suunised samaks. Ma ei muutuks tegelikult midagi praegu, tuginedes kõige uuemale informatsioonile. Aitäh, Al. Ja meie järgmine küsimus pärineb Isaac Ro ja Goldman Sachsi joonest. Isaac Ro - Goldman Sachs - analüütik Head päeva pärast, poisid. Tahtsin küsida natuke Igakuise kaubandusstrateegia esimene paev kommentaaridest Aasia kohta. Teil oli seal tugev tulemus. Kas te vőiksite meid selles piirkonnas veidi üksikasjalikumalt kirjeldada?

Mis tõesti ülaltoodud plaanis oli? Kas seal oli konkreetne riik või käputäis tooteid, mis tõepoolest ületasid? Albert White - tegevjuht Jah, hea küsimus. Jah, me ei veeta piisavalt aega, et rääkida Aasia-Vaikse ookeani piirkonnast. See on fantastiline piirkond. Ma mõtlen, et nüüdseks on see juba neljandat korda kasvanud pro forma või püsiva valuuta alusel kahekordseid numbreid.

Asi, mida ma selles piirkonnas armastan, on selle mitmekesine kasv. Niisiis, me saavutame paljudes riikides kahekohalise kasvu.

Oleme seal ehitanud omaenda infrastruktuuri ja see on fantastiline meeskond, mis paneb CNBC valikute kaupleja ilusad numbrid ja seal on palju kasvupotentsiaali. Me rääkisime müügipersonali laienemisest.

Ma tean, et paljud inimesed tahavad seda õigust USA-sse panna. Kuid jällegi oleks see näide, kus me ei tee USA-le õigust. Me vaatame Hiinat kui kasvuvõimalust ja investeerime jätkuvalt turule, sest see on kena kasvuturg. Aga teil on ka Jaapan, kus me hästi hakkame, ja teil on Austraalia ja mitu riiki. Niisiis, see on asi, mida ma armastan. Jätkame seal head kasvumäära ning meeskond on seal tugev ja mitmekesine toodete ja riikidega.

Isaac Ro - Goldman Sachs - analüütik Sain aru. Aitäh, ja lihtsalt LensFerry järelmeetmed. Kas sa võiksid meile lihtsalt meelde tuletada, milline oleks mõistlik pikaajaline eesmärk nii turuletuleku kui ka selle algatuse rahaliste eesmärkide osas? LensFerry mulle on - ma vaatan seda veidi laiemalt objektiivide kohaletoimetamise ja sõltumatute optometristidega.

Ja see on midagi, mida CooperVisionil on olnud pikaajaline edu, meie suhted sõltumatute optometristidega, ja mida me Igakuise kaubandusstrateegia esimene paev pakume ning kuidas me saame juhtida - aitab neil oma tavasid hallata, kuidas me neile objektiivi saada, kuidas me neid toetame, kuidas me neid toetame. Ja see ongi LensFerry. Niisiis, ma ei vaata seda sellises kontekstis, püüdes tõmmata seda lahus individuaalselt ja öelda, kui kasumlik see on või kus see läheb.

Ma vaatan, et me aitame arstid holistilisemalt? Kas me aitame kontaktläätsede kandjaid? Ja vastus sellele on jah. Sellepärast jätkame LensFerry platvormi investeerimist ja kasvatamist. Ma ei kuluta sellele tonni aega, kuid seda laiendame ja uuendame seda IT-perspektiivist jne. Niisiis, see on rohkem omamoodi tootevaldkond, kui soovite, või ärivaldkond, mida arvan, et paljud inimesed ilmselt alahinnavad, kus meil on tugevus. Aga see on rohkem seotud kogu organisatsiooniga, eriti siin Ameerikas, kui see on iseseisev üksus.

Tänan teid, poisid. Brian, vaid mõned majapidamise küsimused teile. Esiteks, FX-i puhul, milliseid määrasid oletate euro, naela ja jeeni puhul? Võib-olla teise kvartali tulemustes aitab meil välja selgitada, milline on FX-i ja omandamiste ülemine joon. Ja siis - ja võib-olla ma alustan seal, ja siis ma küsin sinult järelmeetmeid. Euro, euro kurss oli 1, See on võrreldes viimaste juhistega 1, 22; 1, 34 naela kohta võrreldes 1, 36 viimasega; ja 1, 10 jeeni suhtes võrreldes 1, 07 viimase juhisega.

Niisiis, mis puudutab mõju sellel kvartalil, oli mõju umbes 30 miljonit dollarit. Robbie Marcus - JPMorgan - analüütik Ja milline on ühinemiste ja ülevõtmiste panus eeldatavates juhistes või protsentides? Albert White - tegevjuht Kas sa ütled, et see on ehitatud, mul on kahju, et kogu aasta, mis põhineb - omandamistest?

Need omandamised - nende omandamiste objektiivi osa pro forma alusel. Niisiis, me eeldame, et jätkame näha, et spetsiaalne läätsekomponent kasvab sellistes madalates kahekohalistes numbrites.

Mõned andmed, mida me pressiteates nägime, ei ole enam olemas. Ja ma ei kuule, et sa räägid Cooperi kasvust võrreldes turuga.

Cooper Companies, Inc. (COO) Q2 2018 tulu konverentskõne

Võib-olla, kui sa võiksid rääkida sellest, kuidas kavatsete öelda, et ettevõte läheb edasi, et te olete tegevjuhtide rollis, ja võib-olla ka mõned muutuste põhjused ja mõtted, mis seal on. Jah, absoluutselt. Ma arvan, et andmed, mida me viimasel leheküljel avaldasime kasumi väljaandes, välised andmed, mida me turul kasutasime, olid üsna segadust tekitavad. Ja seal oli mitu kvartalit, kus me sattusime, kus andmed ei vastanud inimestele esitatud tulemustele. Ja selleks oli põhjused, kui me püüame neid andmeid tõmmata, ja osa sellest oli brutopõhiselt, mitte netopõhiselt, ja nad kasutasid erinevaid valuutakursse ja kaasasid mõningaid omandamisi imelikult.

Niisiis, päeva lõpus ei olnud andmed lihtsalt muutunud selliseks, mis turul praegu toimus, justkui siinkohal, kus me olime mugavalt edasi liikuma. Niisiis, ma mõtlen, ma vaatan seda ja ütleme, et me räägime paremini inimestest teatatud tulemustest, kui me räägime sellistest kolmandate isikute numbritest, mida kogume erinevatest allikatest.

Siis, kui ma vaatan seda edasi-tagasi, arvan, et oluline on see, et kontaktläätsede turu juhtimine on praegu suur osa igapäevaste silikoonhüdrogeelide kaubandusest. Nüüd on mõned meie konkurendid selles protsessis.

Me näeme Alconit. Alcon teeb nüüd ise DT1-ga. Me näeme seda Bauschiga. Kuid suur osa sellest on see. Nüüd on meie konkurentidel võimalus teha päris märkimisväärset kauplemist seal, sest neil on palju igapäevaseid hüdrogeeli kandjaid. Ja see peaks panema need olukorda, kus nad saavad päris head kasvu, ja nad Igakuise kaubandusstrateegia esimene paev seda teha jätkusuutliku aja jooksul.

Tehingute aktsiate voimaluste muutmine

Ja see aitab üldist turu kasvu. Niisiis, me ei - me lihtsalt ei kanna nii palju vanemaid hüdrogeeli kandjaid. Me võtame palju osa, sest me kasvatame oma igapäevast silikooni. Ja ma arvan, et kasvame sellest põhja poole. Niisiis, me võtame turuosa. Ja suur osa sellest kasvust tuleb kandjatelt. Ja kui ma vaatan mõningaid uusi FIT andmeid, mida ma olen näinud, on isegi mõned viimased andmed, mis just tulid välja, jõudnud uutesse FIT-i andmetesse uute kõrgete andmetega.

Ma mõtlen, see on päris põnev asi. Niisiis, ma arvan, et meie konkurendid teevad head, sest nad saavad võita mõne kaubandusstrateegia eest ja ma arvan, et me teeme hästi, sest me võtame kandjaid. Meil on ka osa sellest kaubandusstrateegiast ja me laiendame oma tootepakkumisi seal.

Niisiis, ma arvan, et see on sellist sõnumit päeva lõpus - hea, kindel turg, ja me teeme selles natuke paremini. Ja meie järgmine küsimus on Brian Weinsteini ja William Blairiga. Andrew Brackmann - William Blair - analüütik Tere kutid.

See on tegelikult Andrew Brackmann Brianile täna. Al, ma tahtsin lihtsalt alustada CooperSurgical'i geneetilisest testimisest. Tundub, et viimases kõnes oli seal vaid väike muutus. Kas saaksite sellele veidi rohkem värvi lisada? Albert White - tegevjuht Muidugi. Jah, me võtsime - jah, me Igakuise kaubandusstrateegia esimene paev sellest paar viimasest kvartalist.

Me vaatasime seda tõsiselt ja ütlesime, mida me siin teeme? Ja ma loobun - ma vőtan oma mütsi dr Bob Auerbachile ja David Hansenile, kes seda jookseb, Mark Valentine, meeskond, kes sellesse tõesti kaevatud ja kulutasuvusest välja kandis, ja ütles, hei, mis on edasi minema?

Kuhu me selles äris käime? Kuhu me selle vőtame? Kuidas me sellega majanduskasvu juhime? Kuidas juhtida selle toote või nende toodete kasumlikkust?

Ja päeva lõpus ütlesime, et meie parimaks positsiooniks on IVF kliinikud. Oleme tugevad, kui me läheme IVF-i kliinikutesse ja me müüme meediat ning müüme mikromeetreid ja embrüoülekande kateetrit jne. Seal me oleme tugevad. Nende toodete ühendamine ühendab kogu maailma. Kui vaatate NIPT-i, siis vaatate vedaja sõeluuringut, mis on natuke rohkem toorainetooted, natuke rohkem üldistatud, kui te müügipunktist ei sobi meile.

Euroopa valikute maakler

Niisiis, just praegu, kus me oleme, ja kui me vaatame oma äri, Cooperi äriprofiil ja see, mida me püüame saavutada, oli mõistlik, et me väljumaksime nende testitüüpide pakkumise. Niisiis oleme otsustanud seda teha.

Kaubandusvoimalused Delhis

Me oleme sellest oma klientidele tegelikult teatanud ja me liigume Igakuise kaubandusstrateegia esimene paev mööda. Päeva lõpus, see läheb - see on meile õige vastus.

Ühelt poolt, IVF kliinikud ja seejärel meie meditsiiniseadmed teisel pool. Andrew Brackmann - William Blair - analüütik Suurepärane. Ja siis veel üks küsimus. Alates peadirektori rollist olete muutunud mõne personali.

Kas te saate lihtsalt, avatud, rääkida natuke rohkem nende ja teie nende taga oleva strateegia kohta? Jah, ma võtsin üle. Siin on olnud vähe töötajaid. Ma ei saa ausalt olla õnnelikumad, kui oleme praegu personali vaatenurgast ja sellest, millises suunas me läheneme. Bob astus sisse ja jooksis CooperSurgicali, tehes fantastilist tööd. Brian on CFO. Ta on ainult kuu juhatusel, tehes suurt tööd.

Minu jaoks tuli Holly Sheffield minu jaoks ka otse otsesele aruannetele. Holly esimene päev oli selle nädala esmaspäev. Strateegia juhataja, kes töötab minuga kapitali kasutuselevõtmisel, kui soovid, pikaajalist aktsionäride väärtust. Ta töötab Inimressursse. Kim siin, kes on teinud Investor Relations'e pikka aega ja on lisaks sellele võtnud palju halduskohustusi; ja meie üldnõunik Randy Golden.

Niisiis, meil on suurepärane meeskond, suurepärane meeskond, väga pühendunud, uskumatult intelligentne. Me oleme personali vaatenurgast suurepärases kohas. Ja meie viimane küsimus pärineb Steve Willoughby liinist Cleveland Researchiga. Steve Willoughby - Cleveland Research - analüütik Tere, hea õhtu ja tänu minu küsimuste eest. Mul on teile paar.

  • Trade Logi strateegia
  • Kuidas avada konfiskeeritud äriettevõte. Õige töötaja valimine ettevõtte avamiseks
  • Cooper Companies, Inc. (COO) Q2 tulu konverentskõne - Tulu
  • EUR-Lex - TJ - EN - EUR-Lex
  • Ettevalmistatud märkused: Operaator Head päeva, daamid ja härrad, ja teretulnud
  • Regressioonikanali kauplemise strateegia

Ma arvan kõigepealt, Al, teie kommentaaris, mis puudutab turu kasvutempot, mis aasta teisel poolel veidi kiireneb, järgides selle kohta varasemat küsimust. Kas see on õiglane viis selle üle mõelda?

Albert White - tegevjuht Õige. Jah, jah. Me usume, et meil on tõesti hea positsioon. Ma mõtlen, Steve, eks? Alcon väljub iga päev massituruga, mis paneb kandjad mängima ja annab meile võimaluse. Steve Willoughby - Cleveland Research - analüütik Jah. Üks asi, mida ma lihtsalt mõtlesin, on see, et turule on tulnud uusi osalejaid, Igakuise kaubandusstrateegia esimene paev pole varem olnud, kui see on selline - olete seda juhtimisel arvesse võtnud ja tunned Igakuise kaubandusstrateegia esimene paev mugavalt.

See oli see, kus ma olin selline. Aga see on mõtet, Al. Albert White - tegevjuht Ja ja. Steve Willoughby - Cleveland Research - analüütik Okei. Teine küsimus - OK. Teine küsimus, mis puudutab ainult geneetilist sõeluuringut. Kas te võiksite meile meelde tuletada NIPTi ja teist äritegevust, kust te eemal olite, kui palju sellest oli kogu äritegevus võrreldes sellega, mida ta nägi välja nagu aasta tagasi suures plaanis? Vedaja sõelumine ja NIPT, ilmselt kõige lihtsam viis selle üle mõelda, sest see muutub väikeste numbrite ja mõnede arvude vähenemise tõttu veidi kokku.

Kuid me vaatasime viimases kvartalis umbes 50 miljonit dollarit tulu meie geneetilisest testimisest CooperSurgicalis. Ja nüüd me ilmselt kutsume seda 40 miljoni dollari suuruse tuluna.

Ja see, mis siin välja jäetakse, ABC Trading strateegia NIPT vedaja sõelumisel. Niisiis, sa räägid 10 miljonist dollarist vähem. Ja kui me seda vaatame - see oleks siin - see on ilmselt kõige õigem viis seda vaadata. Püüan mõelda teistsugusele vaatele, kuid 10 miljonit dollarit on ilmselt parim. Niisiis, natuke loomulikku kompenseerimist selle globaalse tehinguga, mille me lisasime.

Ja siis vaid kaks viimast kiiret asja. Ma arvan, et esiteks, kuna sa ei paku enam tööstusharu andmeid, mis annavad meile veidi rohkem värve selle kohta, kuidas asjad kvartali jooksul suunduvad, kas sa saaksid üldse kommenteerida, kuidas CVI-äri nõudlus kogu maailmas suundub kvartalis?

Ja siis, ma arvan, teiseks, kas sa arvad, et Avaira turg võib nüüd kasvada, kui olete peaaegu selle ülemineku läbi teinud? Või on see lihtsalt kahenädalane turg langeb ja võib-olla kahe nädala turg lihtsalt ei kaota nii palju kui see on olnud?

Tänan nii palju, Al. Albert White - tegevjuht Jah, need kaks - sa oled õige, kahe nädala turg väheneb. Ma arvan, et nüüd, kui meil on Avaira, kui oleme selle Avaira üleminekuga jõudnud, arvan, et saame panna end sellesse positsiooni, kus saame Avaira tagasi saada tagasi, et isegi kasvada veidi.

See ei oleks üllatunud, kui me näeme Avairalt veidi kasvu. Aga see ei tule maha, eks? See ei ole kodune jooks. Kuidas kaubelda Bitcoini aktsiate laen väljastatakse ilma tagatise ja pantita, on võimalik kinnitada tulu panga vormis, samuti kasutada raha mis tahes eesmärgil.

Soovi korral koostab klient Rosselkhozbankilt laenu online-taotluse või teeb seda ühes filiaalidest. Üldtingimustes võib maksimaalne summa olla kuni tuhat rubla ja töötajatele, kellel on Rosselkhozbank'i palgakaart vähemalt kuus kuud, kuni poolteist miljonit rubla.

Minimaalne summa on kümme tuhat rubla. Tasub rõhutada, et kui laenusaaja töötab tähtajalise töölepingu alusel, ei või tema laenu tähtaeg ületada selle lepingu tähtaega. Üldiselt võib klient saada laenu viie aasta jooksul ja palgaarvestuse klientideks seitse aastat. See ei nõua tagatist, kuid intresside ja põhisumma tasumiseks ei ole võimalik anda ajapikendust.

Krediidi väljastamise ja kasutamise komisjoni ei võeta. Rosselkhozbankilt laenu taotlemist käsitletakse kolme tööpäeva jooksul alates hetkest, kui potentsiaalne klient annab täieliku dokumentide paketi. Sularahas saate laenu saada 45 kalendripäeva jooksul pärast seda, kui pank teeb positiivse otsuse. Laenu antakse korraga, kandes kogu summa pangale avatud laenuvõtja arvelduskontole. Selle laenu määr võib ulatuda 10—16, 75 protsendini aastas.

Nõuded Rosselkhozbankis laenu online-taotluse esitamisel peaks laenusaaja olema teadlik talle esitatavatest põhitingimustest. Kliendi vanus peab taotluse esitamise ajal olema vähemalt 23 aastat ja mitte rohkem kui 65 viimase laenu tagasimaksmise ajal. Ta peab olema Venemaa Föderatsiooni kodanik, kellel on alaline registreerimine.

Üksikisikute jaoks peab viimase viie aasta töökogemus olema vähemalt kuus kuud ja vähemalt üheaastane üldine kogemus.

EUR-Lex Access to European Union law

Finantsorganisatsiooni palgafondiklientide puhul on piisav, kui viimase kolme aasta jooksul on teenistuses kolm kuud ja kogu kogemus vähemalt kuus kuud. Isikliku tütarettevõtte juhtimisel võib laenu väljastada, kui kohaliku omavalitsuse asutuse majapidamisraamatus on üksikute tütarettevõtete individuaalse laenuvõtja poolt laenu taotluse esitamise kuupäevale eelnenud aasta jooksul tehtud kanded. See on hea võimalus laenu väljastamiseks Rosselkhozbankiga ilma viitedeta.

Kodaniku kogutulude, sissetuleku peamises töökohas, osalise tööajaga, äritegevusest saadud raha, erapraksise, pensionimaksete, isiklike tütarettevõtete sissetulekute ja muude seadusega lubatud allikate määratlusena. See võib olla raha kinnisvara rentimisest, tasust intellektuaalomandi kasutamisest tsiviilõiguse lepingute alusel. Laenude väljastamise lõpliku summa arvutamisel on võimalik võtta arvesse kaasrahastajate sissetulekut. Laenu andmisel ilma tagatiseta peab Rosselkhozbank esitama panga vormis kasumiaruande, laenu taotluse vormi.

Refinantseerimine Finantseerimisasutus pakub refinantseerimisteenuseid. Juhid pakuvad aktiivselt oma laenude ülekandmist teistelt pankadelt Rosselkhozbankile, samuti saavad nad saada mis tahes eesmärgil täiendavat summat. Refinantseerimisega on võimalik saada kuni kolm miljonit rubla kümne protsendimääraga aastas. Erinevate pankade laenud ühendatakse ühte ilma vahendustasudeta ja mugava igakuise Bollinger Bands Italiano. Osa laenust saab kohe sularahas ja kulutada mis tahes eesmärgil.

Kuni kolme laenu refinantseeritakse sõltumata nende eesmärkidest ja tagatise kättesaadavusest. Kliendil on võimalus valida mugav tagasimakse skeem ja maksekuupäev.

Laenusumma suurendamiseks on võimalik kaasrahastada laenuvõtjaid ja kinnitada tulu panga vormis. Rosselkhozbankilt laenu refinantseerimise taotlust saab teha auto laenude, tarbimislaenude ja krediitkaartide jaoks. Ühte laenu võib väljastada kuni kolm laenu, mis kõik peavad olema rubla, kliendil peab Igakuise kaubandusstrateegia esimene paev hea krediidiajalugu, võlgade ümberkorraldamise ja uuendamise juhtumeid ei ole ning taotluse esitamise ajal peab kehtivusaeg olema vähemalt üks aasta alates esimesest makse.

Eluasemega tagatud mittesihtotstarbeline tarbimislaen Rosselkhozbankiga tagatud laen võib olla tarbija ja mitte-sihtotstarbeline. Tagatiseks kasutatav vara kuulub laenusaajale. Peamine eelis on märkimisväärne summa, mida saab võlgades ja pikema perioodi jooksul. Laenu võib anda kümneks aastaks kuni kümne miljoni rubla ulatuses. Selle laenu eest ei maksta komisjonitasusid, tavapärase tarbimislaenuga võrreldes kasutatakse madalamaid intressimäärasid, on võimalik seda tähtajatult piiranguteta tagasi maksta, valida sobiv skeem ja kinnitada oma tulu panga abil.

Pandina kasutatakse maad või elamuid koos maatükkidega, kaasa arvatud ridaelamud. Sellisel juhul on Rosselkhozbankis laenu puhul kohustuslik kindlustus. Ruum ja koht Paljude äritegevuse probleem on see, et ruumide otsimise keerukus tekib nõutav suurus Mõõduka renditasu jaoks.

Sigareti kioski avamise korral selle probleemiga ei ole ettevõtja silmitsi, sest ta vajab ainult mõnda aega ruutmeetrit. Kulud ehitamise kioski ei tohiks olla kõrge, ainult siis, kui te ei kavatse seda teha kulda. Igakuise kaubandusstrateegia esimene paev kui sa leiad juba ehitatud kioski sobiva koha jaoks, mis loobub, siis peate oma omanikuga sõlmitud rendilepingu sõlmima rendilepingu. Mis koht asukohta saab pidada sobivaks? Esiteks, kus paljud inimesed lähevad sageli.

See võib olla väljumine metroojaamade, rongijaamade, turgude, lihtsalt elavate tänavate.

Kuidas avada varisemine ja registreerige see

Igakuise kaubandusstrateegia esimene paev Tubaka kioski ei ole vaja avada juba sarnaseid turustusvõimalusi. Selles konkurentsivõimelisel võitluses on teil selgelt kaotajad, vähemalt esimest korda kindlasti. Ärge asetage sigareti seisaki laste institutsioonide läheduses - lasteaiad, koolid, osad jne, vastasel juhul saavad seadusega ebameeldivaid probleeme.

Kaupade valik Tubaka kioskis tuleks müüa erinevate hinnakategooriate sigarette - eelarvest kuni kallite eliidi. Kõik olemasolevad tüüpi sigarettide - koos filtriga ja ilma, õhuke ja tavalised ning maitsestatud, tugevad, kopsud jne - Samuti tuleb esitada erinevates tempides vahemikus. Ära unusta selliseid tubakatooteid nagu sigar ja sigarilill. Osta need ei pruugi olla nii tihti kui tavalised sigaretid, kuid siiski peaks see olema müügil.

See võib hõlmata ka neile torusid ja tubakat. See ei ole väärt tohutut valikut selliseid tooteid see ei ole veel tubakat või boutiquekuid teil on vaja vähemalt mitu võimalust müügiks.

Suitsetamine Hookah on nüüd üsna populaarne õppetund. Seetõttu lülitage sortiment ja vesipiibu tubakas sisse. Siin ei saa mitmeid liike piirata, vaid lisada vahemikus umbes tubakast erinevate maitsete ja erineva hinnakategooriate vahel. Nagu praktika näitab, tubakat Hookah ostetakse kioskide pigem aktiivselt, sest paljud on huvitatud suitsetamisest Veinat kodus. Ja kaasasolevad kaubad, mis peavad olema ka tubaka kioskis - need on erinevad tulemasinad, mängud, mõned väikesed asjad näiteks võtmehoidjad.

Hoolitse, et kiosk oli mugav presentatsioon ja igat liiki kaupade olid visuaalselt kättesaadav klientidele. Kirjutage ka sigaretid ja tubakas oma hinna tagaküljele. Seadmed Teine pluss idee avamise tubaka kiosk - te ei vaja keerulisi ja kallis seadmeid.

Kõik, mis on vajalikud, on kassahoidja ja seif. Oma odavam, saate osta spetsiaalse kabineti sigaritele, mis nõuavad teatavaid säilitustingimusi temperatuur, DTA kauplemise strateegia. Aga vaevalt kõik olemasolevad kioskid Kas teil on sellised seadmed.

Tavaliste sigarettide võib säilitada nendes pakenditesse, kus nad tehases pakitud. Töötajad ja töögraafik Teil on vaja mitmeid müüjaid töötavat nihkumist.

Kas päev kauplejad teevad palju raha?

Maksimaalse kasu saavutamiseks peaks sigareti kiosk töötama suure hulga tundide päevas. Näiteks 7. Ja kui teie piirkond "elab" ja öösel, saate teha kioski töö kella ümber.

Kõige sagedamini põhineb müüja tasustamissüsteem selles ettevõttes protsendipõhimõttel. See tähendab, et müüjad saavad fikseeritud panuse palk Teatud müügi osakaal.

Selles nimekirjas vajalikud seadmed lõpeb.